為貫徹落實(shí)菏澤市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)<全市安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)工作方案>的通知》文件精神及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作要求，永順公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了新部署和再安排，開展接地氣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，齊抓共管，不斷把安全生產(chǎn)管理工作引向深入。
一、加強(qiáng)宣傳，發(fā)動(dòng)職工，對(duì)身邊的安全隱患說不
一是明確“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”的現(xiàn)實(shí)意義，引導(dǎo)職工積極參與“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”，提高職工參與度；二是強(qiáng)調(diào)“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、人人有責(zé)”，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任心；三是開展“手指口述安全確認(rèn)法”、“安全隱患隨手拍”和“安全生產(chǎn)合理化建議征集”活動(dòng)，以接地氣的活動(dòng)，發(fā)動(dòng)、組織職工對(duì)工作和生活中的安全隱患進(jìn)行整治。
二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，鞏固、提高安全生產(chǎn)形勢(shì)
一是工程部堅(jiān)持對(duì)各開工項(xiàng)目執(zhí)行安全生產(chǎn)、防疫早例會(huì)制度，豐富早例會(huì)的內(nèi)容，搞活早例會(huì)的方式，把安全生產(chǎn)抓在班組，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)；二是用好安全生產(chǎn)周調(diào)度制度，把控安全生產(chǎn)的形勢(shì)，會(huì)商解決難點(diǎn)問題，在安全工作上杜絕僥幸心理，不留空白、不存死角，對(duì)隱患零容忍；三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的制度管理，出臺(tái)制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》（菏永順【40】文）及《施工現(xiàn)場(chǎng)處罰條例》（菏永順【41】文），以制度的剛性，提高施工的規(guī)范性和安全性。
三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，分級(jí)管控，齊抓共管
一是督查安監(jiān)部對(duì)在建工程項(xiàng)目及物業(yè)點(diǎn)進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患，建立臺(tái)賬，實(shí)行整改銷號(hào)制度。截至目前，11月份在建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查10次，發(fā)現(xiàn)安全隱患2處，已整改；對(duì)物業(yè)點(diǎn)檢查3次，發(fā)現(xiàn)安全隱患1處，已整改；對(duì)辦公區(qū)域檢查7次，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。二是物業(yè)服務(wù)部對(duì)其服務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)每周安全生產(chǎn)檢查不少于1次，對(duì)分管的安全工作抓在日常，功在不簣。三是公司領(lǐng)導(dǎo)班子和工程部分管領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，堅(jiān)持對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和施工作業(yè)檢查，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，分級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)，形成了齊抓共管的良好局面。
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